プロジェクトマネージャ(PM) の 5問
第1問
工期を短縮させるために、クリティカルパス上の作業に“ファストトラッキング”技法を適用した対策はどれか。
時間外勤務を実施する。
生産性を高められる開発ツールを導入する。
全体の設計が完了する前に、仕様が固まっているモジュールを開発する。
要員を追加投入する。
プロジェクトマネージャ(PM) の 5問
第2問
情報システムの障害対策の一つである縮退運用の説明はどれか。
システムを一斉に停止させるのではなく、あらかじめ決められた手順で段階的に停止させること
実行中のジョブが異常終了したとき、他のジョブに影響を与えないように、システムの運用を続行すること
障害箇所を切り離し、機能又は性能が低下してもシステムを稼働させ続けること
障害が発生した時点で、その後に実行する予定のジョブのスケジュールを変更すること
プロジェクトマネージャ(PM) の 5問
第3問
リスクマネジメントにおけるEMV(期待金額評価)の算出方法はどれか。
リスク発生時の影響金額×リスク事象の発生確率
リスク発生時の影響金額÷リスク事象の発生確率
リスク発生時の影響金額×リスク対応にかかるコスト
リスク発生時の影響金額÷リスク対応にかかるコスト
プロジェクトマネージャ(PM) の 5問
第4問
TCP/IPの環境で使用されるプロトコルのうち、構成機器や障害時の情報収集を行うために使用されるネットワーク管理プロトコルはどれか。
NNTP
NTP
SMTP
SNMP
プロジェクトマネージャ(PM) の 5問
第5問
開発方針
開発モデル
要求が明確になので、全機能を一斉に開発する。
a
最初にコア部分を開発し、順次機能を追加していく。
b
要求に不明確な部分があるので、開発を繰り返しながら徐々に要求内容を洗練していく。
c
[a]:ウォータフォールモデル
[b]:進化的モデル
[c]:段階的モデル
[a]:ウォータフォールモデル
[b]:段階的モデル
[c]:進化的モデル
[a]:進化的モデル
[b]:ウォータフォールモデル
[c]:段階的モデル
[a]:段階的モデル
[b]:進化的モデル
[c]:ウォータフォールモデル
