プロジェクトマネージャ(PM) の 5問
第1問
COCOMOにはシステム開発の工数を見積もる式の一つに
MM = 3．0×(KDSI)1．12 がある。
開発規模(KDSI)と開発生産性(KDSI/MM)の関係を表したグラフはどれか。
ここで、MMは開発工数(人月)、KDSIは開発規模(注釈を除いたソースコードの行数、単位はk行)である。
プロジェクトマネージャ(PM) の 5問
第2問
図は一般的なプロジェクトにおける開始から終結までの時間の経過に伴って変動する要素について表している。a、bに対応する要素の適切な組はどれか。
【a】ステークホルダの影響力
【b】要件変更への対応コスト
【a】プロジェクト要員数
【b】リスク
【a】要件変更への対応コスト
【b】プロジェクト要員数
【a】リスク
【b】ステークホルダの影響力
プロジェクトマネージャ(PM) の 5問
第3問
プロジェクトのスケジュールを管理するときに使用する“クリティカルチェーン法”の特徴はどれか。
クリティカルパス上の作業に生産性を向上させるための開発ツールを導入する。
クリティカルパス上の作業に要員を追加投入する。
クリティカルパス上の選考作業が終了する前に後続作業に着手し、並行して実施する。
クリティカルパスを守るために、フィーディングバッファと所要時間バッファを設ける。
プロジェクトマネージャ(PM) の 5問
第4問
携帯端末に搭載されているジャイロセンサが検出できるものはどれか。
端末に加わる加速度
端末の角速度
地球上における高度
地球の磁北
プロジェクトマネージャ(PM) の 5問
第5問
営業債権管理業務に関する内部統制のうち、適切なものはどれか。
売掛金回収条件の設定は、営業部門でなく、審査部門が行っている。
売掛金の消込み入力と承認処理は、販売を担当した営業部門が行っている。
顧客ごとの与信限度の決定は、審査部門ではなく、営業部門の責任者が行っている。
値引き・割戻し処理は、取引先の実体を熟知している営業部門の担当者が行っている。
