プロジェクトマネージャ(PM) の 5問
第1問
PMBOKによれば、組織のプロセス資産を「プロセスと手順」と「企業の知識ベース」に分類したとき、「企業の知識ベース」に含まれるものはどれか。
WBSのテンプレートやリスクの評価を行う際のテンプレート
各プロジェクトで作成されたパフォーマンス測定のベースラインや品質のベースラインなどのプロジェクトファイル
使用するコミュニケーション媒体やセキュリティに対する要求事項
標準化された作業指示書やパフォーマンス測定基準
プロジェクトマネージャ(PM) の 5問
第2問
基準値を超える鉛、水銀などの有害物質を電気・電子機器に使用することを制限するために、欧州連合が2006年に施行したものはどれか。
ISO 14001
RoHS指令
WEEE指令
グリーン購入法
プロジェクトマネージャ(PM) の 5問
第3問
工期を短縮させるために、クリティカルパス上の作業に“ファストトラッキング”技法を適用した対策はどれか。
時間外勤務を実施する。
生産性を高められる開発ツールを導入する。
全体の設計が完了する前に、仕様が固まっているモジュールを開発する。
要員を追加投入する。
プロジェクトマネージャ(PM) の 5問
第4問
物理サーバのスケールアウトに関する記述はどれか。
サーバに接続されたストレージのディスクを増設して冗長化することによって、サーバ当たりの信頼性を向上させること
サーバのCPUを高性能なものに交換することによって、サーバ当たりの処理能力を向上させること
サーバの台数を増やして負荷分散することによって、サーバ群としての処理能力を向上させること
サーバのメモリを増設することによって、単位時間当たりの処理能力を向上させること
プロジェクトマネージャ(PM) の 5問
第5問
“技術のSカーブ”の説明として、適切なものはどれか。
技術の期待感の推移を表すものであり、黎れい明期、流行期、反動期、回復期、安定期に分類される。
技術の進歩の過程を表すものであり、当初は緩やかに進歩するが、やがて急激に進歩し、成熟期を迎えると進歩は停滞気味になる。
工業製品において生産量と生産性の関係を表すものであり、生産量の累積数が増加するほど生産性は向上する傾向にある。
工業製品の故障発生の傾向を表すものであり、初期故障期間では故障率は高くなるが、その後の偶発故障期間での故障率は低くなり、製品寿命に近づく摩耗故障期間では故障率は高くなる。
