システムアーキテクト試験(SA) の 10門
第1問
事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として、適切なものはどれか。
活動全体を複数のプロジェクトの結合対と捉え、複数のプロジェクトの連携、統合、相互作用を通じて価値を高め、機能全体の戦略の実現を図る。
個々のプロジェクト管理を更に細分化することによって、プロジェクトに必要な技術や確保すべき経営資源の明確化を図る。
システムの開発に使用するプログラム言語や開発手法を早期に検討することによって、開発リスクを低減し、投資効果の最大化を図る。
リスクを最小化するように支援する専門組織を設けることによって、組織全体のプロジェクトマネジメントの能力と品質の向上を図る。
システムアーキテクト試験(SA) の 10門
第2問
職能部門別組織を説明したものはどれか。
業務遂行に必要な機能と利益責任を，製品別，顧客別又は地域別にもつことによって，自己完結的な経営活動が展開できる組織である。
構成員が，自己の専門とする職能部門と特定の事業を遂行する部門の両方に所属する組織である。
購買・生産・販売・財務などの仕事の特性によって，部門を編成した組織である。
特定の問題を解決するために各部門から専門家を集めて編成し，期間と目標を定めて活動する一時的かつ柔軟な組織である。
システムアーキテクト試験(SA) の 10門
第3問
“技術のSカーブ”の説明として，適切なものはどれか。
技術の期待感の推移を表すものであり，黎明期，流行期，反動期，回復期，安定期に分類される。
技術の進歩の過程を表すものであり，当初は緩やかに進歩するが，やがて急激に進歩し，成熟期を迎えると進歩は停滞気味になる。
工業製品において生産量と生産性の関係を表すものであり，生産量の累積数が増加するほど生産性は向上する傾向にある。
工業製品の故障発生の傾向を表すものであり，初期故障期間では故障率は高くなるが，その後の偶発故障期間での故障率は低くなり，製品寿命に近づく摩耗故障期間では故障率は高くなる。
システムアーキテクト試験(SA) の 10門
第4問
ITポートフォリオの説明はどれか。
管理費などの間接コストを、業務区分ごとのアクティビティの種別に着目して、製品やサービスの原価に割り振る手法である。
企業の経営戦略を、多面的な視点で体系立てて立案し、実行を管理し、業績を評価する手法である。
業界ごとなどで統一的に策定された評価尺度（指標値群）を用いて、企業全体の投資効果を測定する手法である。
情報化投資をリスクや投資価値の類似性で幾つかのカテゴリに整理し、ビジネス戦略実現のための最適な資源配分を管理する手法である。
システムアーキテクト試験(SA) の 10門
第5問
有機ELディスプレイの説明として、適切なものはどれか。
電圧をかけて発光素子を発光させて表示する。
電子ビームが発光体に衝突して生じる発光で表示する。
透過する光の量を制御することで表示する。
放電によって発生した紫外線で、蛍光体を発光させて表示する。
システムアーキテクト試験(SA) の 10門
第6問
ソフトウェアの使用性を向上させる施策として，適切なものはどれか。
ラインヘルプを充実させ，利用方法を理解しやすくする。
外部インタフェースを見直し，連携できる他システムを増やす。
機能を追加し，業務においてシステムが利用できる範囲を拡大する。
ファイルを分散して配置し，障害によるシステム停止のリスクを減らす。
システムアーキテクト試験(SA) の 10門
第7問
売り手側でのマーケティング要素4Pは、買い手側での要素4Cに対応するという考え方がある。4Pの一つであるプロモーションに対応する4Cの構成要素はどれか。
顧客価値（Customer Value）
顧客コスト（Customer Cost）
コミュニケーション（Communication）
利便性（Convenience）
システムアーキテクト試験(SA) の 10門
第8問
安全なWebアプリケーションの作り方について，攻撃と対策の適切な組合せはどれか。
【攻撃】SQLインジェクション
【対策】SQL文の組立てに静的プレースホルダを使用する。
【攻撃】クロスサイトスクリプティング
【対策】任意の外部サイトのスタイルシートを取り込めるようにする。
【攻撃】クロスサイトリクエストフォージェリ
【対策】リクエストにGETメソッドを使用する。
【攻撃】セッションハイジャッ
【対策】利用者ごとに固定のセッションIDを使用する。
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第9問
システム監査人が負う責任はどれか。
監査結果の外部への開示
監査対象システムの管理
監査報告会で指摘した問題点の改善
監査報告書に記載した監査意見
システムアーキテクト試験(SA) の 10門
第10問
IT投資の評価手法のうち，バランススコアカードを用いた手法を説明したものはどれか。
IT投資の効果を正味現在価値などのキャッシュフローを用いて評価することによって，他の投資案件との整合性を確保する。
IT投資をその性質やリスクの共通性によってカテゴリに分類し，カテゴリ単位での投資割合を評価することによって，経営戦略とIT投資の整合性を確保する。
財務，顧客，内部業務プロセスなど複数の視点ごとに業績評価の指標を設定し，経営戦略との適合性を評価することによって，IT投資の効果を多面的に把握する。
初期投資の価値に加えて，後続のプロジェクトにおいて選択可能な収益やリスクの期待値を，金融市場で使われるオプション価格付け理論に基づいて評価する。
